QC七大手法讲义二

文章摘要： QC七大手法讲义二 第三讲 图表 图表--使你所要的资料一目了然,QC七大手法中有很多的统计手法可以使用,而图表是当中最常用的,它包括折线图、长条图、圆行图以及带状图。 (一)折线图 去年度线路不良统计表如下(单位:PCS)月份12345678910 1112不良数456489584654219384654259584365398347 当你手头有这样一个数据的时候,你应该怎么向你的主管汇报? OK,我们可以用折线图来做一个图表给主管看: 这样是不是很直观呢?折线图可以让人很直

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           QC七大手法讲义二

   第三讲  图表

    图表------使你所要的资料一目了然,QC七大手法中有很多的统计手法可以使用,而图表是当中最常用的,它包括折线图、长条图、圆行图以及带状图。                          
(一)折线图
    去年度线路不良统计表如下(单位:PCS)

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

不良数

456

489

584

654

219

384

654

259

584

365

398

347

    当你手头有这样一个数据的时候,你应该怎么向你的主管汇报?
    OK,我们可以用折线图来做一个图表给主管看:
    

    这样是不是很直观呢?折线图可以让人很直观的看到不良异常的变化状况.掌握各时段的具体数据.所以折线图的作用是能让人很直观的看到你想了解的数据.

(二)长条图
    如果你是人事小姐,老板要你报告05年度的人员流失情况,你会用什么方式去汇报?直接一个一个同老板讲吗?肯定不行,老板没有那么多时间听你的长篇大论,也不利于他了解真实的状况.这个时候你就可以用到长条图了.
  数据如下:

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

流失人数

16

20

14

13

10

8

22

18

3

4

9

34

    我们可以依上面的数据做长条图如下:

    

(三)圆形图
    圆形图也叫扇状分布图,因为它的项目成扇状分布而得名.它能使数据更清晰的表示出来,它一般用于同类型均等地位的数据的统计,比如项目的分布、比例分配等。同样的，我们来做个例子：

部门

印刷课

冲床课

NC课

外包报废

来料报废

金额

450000

321000

186300

12540

10560

    依上数据做图如下：
  

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