索尼东芝相继卖厂 去制造化成自救手段

文章摘要：在与鸿海达成交易的同时，索尼还决定今年6月把位于本土滋贺县的一家生产5英寸以下LCD面板的工厂出售给日本京瓷公司。5年前，索尼以185亿日元从奇美手中收购来这家工厂。国内家电分析师罗清启指出，鸿海是全球最大的代工厂商，电视机的生产规模远远大于索尼，借助外包厂商的规模化效应可以大幅降低索尼的成本压力。深受成本之苦的索尼正以愈加开放的态度面对外包，除了计划在下一财年里将40%的电视机生产业务外包，索尼的笔记本、数码相机和游戏机的部分生产也已经交给代工厂商。在家电业资深观察家于清教看来，摒弃重复的低附加值的制造业务，转向以内容、技术、标准为核心的产业链话语权竞争，是索尼未来的发展路径。索尼在今年2月

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　　在与鸿海达成交易的同时，索尼还决定今年6月把位于本土滋贺县的一家生产5英寸以下LCD面板的工厂出售给日本京瓷公司。5年前，索尼以185亿日元从奇美手中收购来这家工厂。

　　国内家电分析师罗清启指出，鸿海是全球最大的代工厂商，电视机的生产规模远远大于索尼，借助外包厂商的规模化效应可以大幅降低索尼的成本压力。深受成本之苦的索尼正以愈加开放的态度面对外包，除了计划在下一财年里将40%的电视机生产业务外包，索尼的笔记本、数码相机和游戏机的部分生产也已经交给代工厂商。

　　在家电业资深观察家于清教看来，摒弃重复的低附加值的制造业务，转向以内容、技术、标准为核心的产业链话语权竞争，是索尼未来的发展路径。

　　索尼在今年2月份公布的2009财年第三季财报显示，整个集团实现净利润792亿日元，是近五个季度以来第一次迎来盈利。但是，索尼预计截至2010年3月31日的这一财年会继续以亏损告终，值得庆幸的是，亏损规模可能从先前预测的950亿日元减少到700亿日元。这表明索尼在此次重组中迎来曙光。

　　重组中的东芝也选择通过剥离一部分制造业务来改善运营状况。

　　与索尼相似，东芝的液晶显示器业务也处于亏损状态，2007财年亏损1.1亿美元，2008财年亏损1.79亿美元。在今年1月末发布结算报告时，该公司执行副社长村冈富美雄表示：“液晶显示器业务持续亏损，情况非常严峻。”

　　《日本经济新闻》认为，自金融危机带来世界性经济低迷后，具有高附加价值的液晶显示器的需求急剧减少。并且，随着消费电子领域竞争加剧和产品价格不断下跌，液晶显示器，尤其是那些可用于手机、数码相机和笔记本电脑的小尺寸液晶显示器正成为一项前景未卜的业务，索尼等重组中的日本电子企业正在重新评估其价值。

　　索尼出售工厂是为了走“内容为主、制造为辅”的道路，东芝则准备在出售新加坡工厂后，集中发展本土两家为智能手机等移动设备生产小尺寸液晶显示器的工厂，退出海外液晶显示器市场。

　　对于索尼和东芝此次相继宣布出售制造业务，英国《金融时报》评论说，为了降低成本，日本制造企业很早便将电视机等电子产品的生产转移到海外。但最近的几笔交易似乎表明，它们再也赶不上台湾代工厂商的规模经济效益了，即使在劳动力最为低廉的国家开办工厂也是如此。

　　由此可见，日本IT厂商们已经开始正视这种差距。那么，去制造化会是它们重振雄风的捷径么?

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